為期3個月的杰士德制造處“一線管理者賦能訓練營”基礎班于2022年12月暫時告一段落，打鐵趁熱，進階管理賦能訓練營也于2023年1月12-14日隨之開展。
來自杰士德制造處課長、組長共計24名同事參加本次進階培訓。
此次進階管理賦能的受訓對象為制造處的核心管理團隊，為此杰士德大學對本次進階班的課程內容進行了全面優化提升。結合制造處管理實際，針對受訓學員制定了為期3天的定制化系統訓練，從自我管理，團隊管理，現場管理這三大模塊，凝練出管理者的八項能力修煉，切實幫助學員實現管理素養、知識理論的再突破、再升級。
l 訓前任務，思考鋪路
為了幫助學員更好地進入學習狀態，激發學員的學習興趣，同時幫助講師了解學員管理素質。在本次培訓正式開始之前，特別為其布置了一次訓前任務-結合真實的管理案例進行思考研究。
l 引導感悟，步步深入
制造處與杰士德大學通過前期不斷的需求確認與研討，對于制造處的現場管理者，針對性的對此次賦能開發了新的課程，通過新鮮的知識理念和科學的工具方法，從更高的思維視角幫助學員拓寬管理思維，感悟管理藝術。
l 練習互動，固本強基
為了夯實各位學員對課程的理解，并將其靈活運用于工作崗位，此次培訓采用了理論與實踐的雙向結合。在講授理論課程的同時，引入了豐富的實戰案例，促進學員活學活用，主動思考，分享討論，提升問題解決能力。
為期三天的賦能安排很好的實現了課程與思維的連貫性。訓中，各學員認真聆聽，積極參與融入課堂；勤做筆記，認真記錄課程要點；不斷輸出，持續分享學習心得。通過與各講師的持續輸入與輸出，在不斷吸收理解課堂知識的同時，也營造了良好的課堂氛圍，增強了學員的綜合素質與能力。
強管理，促提升，一路前行，賦能未止。為期三天的理論課程與真實案例的持續輸入不僅讓學員對一線主管所具備的能力有了整體感知，而且也為接下來即將開展的翻轉課堂奠定了良好的知識儲備，持續進行，持續發力。
年后杰士德大學將協助制造處分階段、劃重點地有序推動進階管理賦能落地實操工作，理論強化結合崗位實踐應用，切實幫助制造處課、組級管理者真正將學習到的內容運用起來，落到實處。期待大家一起關注，共同見證制造處課、組級管理者的學習成長！
